Conseil & fonction RH à temps partagé

Externalisez la gestion
de vos ressources humaines

Dirigeants de PME et startup, bénéficiez d’un partenaire RH externalisé à vos côtés pour structurer, sécuriser et faire grandir votre organisation.
Nous contacter →
20 ans d’expérience RH
3 expertises Audit · RH externalisée · Projet
Flexible À votre rythme, selon vos enjeux

Votre entreprise grandit.
Les RH doivent suivre.

Le capital humain, un risque silencieux.

Tout comme le risque financier, le risque social existe.
Il s’accumule, invisible, jusqu’au jour où il se présente.
Anticipez-le avant qu’il ne vous échappe.

Croissance rapide
  • Vos recrutements s’enchaînent et l’organisation craque ?
  • Vous peinez à fidéliser vos talents malgré vos efforts ?
  • Vos investisseurs demandent une vraie structure RH ?
Crise humaine
  • Absentéisme, turnover, tensions : les signaux s’accumulent ?
  • Vos managers vous sollicitent trop souvent ?
  • Les salaires se négocient au cas par cas, sans règle claire ?
Obligations légales
  • Vous approchez d’un seuil clé (11, 20, 50 salariés) ?
  • Êtes-vous en conformité sur la transparence salariale ?
  • Vos obligations RH, RSE & QVCT sont-elles à jour ?
Transformation RH
  • Vous voulez harmoniser les pratiques entre vos sites ?
  • Moderniser vos RH sans savoir par où commencer ?
  • Enfin faire avancer vos projets RSE & QVCT ?

Nos accompagnements

Concentrez-vous sur votre cœur de métier, déléguez-nous vos enjeux RH.

AUDIT RH & SOCIAL

Cet audit 360° constitue le point de départ de nos accompagnements de fonction RH externalisée et de mission RH, afin de construire des actions adaptées à votre maturité et vos enjeux.

Voir le détail →
  • Un état des lieux complet de vos pratiques RH pour prendre du recul sur votre organisation
  • Une analyse structurée de vos principaux piliers RH
  • Un livrable clair et actionnable avec nos préconisations et un plan d’actions priorisé
  • Un regard externe et expert pour identifier les sujets clés et structurer la suite
Et ensuite ? Deux façons de continuer ensemble

DRH EXTERNALISÉ

Une offre flexible, dont la durée et le contenu s’ajustent selon la maturité de votre organisation et vos besoins.
  • Un partenaire RH externalisé à vos côtés pour vous accompagner dans la durée
  • Un soutien concret sur vos sujets RH du quotidien et vos décisions humaines
  • La structuration et l’amélioration de votre fonction RH (outils, process, pratiques)
  • Un relais RH pour vos équipes, pour apporter cadre, écoute et clarté
  • Un partenaire de confiance pour vous aider à faire grandir votre entreprise tout en restant aligné avec vos valeurs
Voir le détail → À partir de 2 jours par mois
Pour les start-ups & PME sans RH qui veulent structurer leur capital humain

MISSION RH

Une mission ciblée et sur mesure, construite sur vos besoins ponctuels.
  • Un renfort opérationnel pour développer et piloter un ou plusieurs projets RH
  • L’accompagnement sur des sujets clés : GEPP, formation, recrutement, marque employeur
  • La mise en place de politiques RH structurantes : rémunération, digitalisation/SIRH, QVCT, RSE
Voir le détail → Durée adaptée selon la nature du projet
Pour les start-ups & PME qui veulent une expertise extérieure pour accélérer

Un accompagnement construit pour VOUS

Astenn RH intervient à un moment précis de la vie d’une entreprise

Dirigeant de PME

Votre entreprise grandit et les enjeux humains deviennent stratégiques. Recrutements, conformité, fidélisation, management : vous portez tout seul des sujets qui demandent une vraie expertise.

→ Structurez et sécurisez vos RH sans recruter un DRH à temps plein.
Fondateur de Startup

Votre équipe grandit vite, les recrutements s’accélèrent et l’organisation se structure. Vous avez besoin de fondations RH solides maintenant, avant que ça devienne ingérable.

→ Posez les bases RH qui accompagnent votre croissance sans la freiner.
Franchise & Multi-sites

Piloter plusieurs équipes et plusieurs sites demande cohérence et cadre commun. Sans harmonisation des pratiques RH, chaque site développe ses propres règles et les problèmes s’accumulent.

→ Harmonisez vos pratiques RH et donnez un cap clair à vos managers.
DAF / RAF

La masse salariale augmente et les obligations sociales se complexifient. Vous avez besoin de fiabiliser la gestion sociale et de sécuriser les pratiques RH sans piloter tout vous-même.

→ Fiabilisez votre gestion sociale et maîtrisez vos risques RH.
Cabinet RH, social, juridique ou comptable

Vous accompagnez des dirigeants au quotidien. Quand leurs enjeux RH dépassent le cadre de votre intervention.

→ Astenn RH devient votre partenaire de confiance pour eux, avec vous.

Une approche stratégique & opérationnelle

Nous partons d’un état des lieux de votre situation pour construire un plan d’actions adapté à vos objectifs

01

Diagnostic

Un pré-audit RH pour cerner vos enjeux et vos priorités RH.

02

Audit RH

Un audit 360° de vos pratiques RH suivi de recommandations concrètes et d’un plan d’actions sur mesure.

03

Accompagnement

Un accompagnement sur mesure selon vos besoins : pilotage mensuel sur la durée pour structurer progressivement votre fonction RH, ou intervention ponctuelle sur un projet ciblé.

Prêt à démarrer ?

Chaque accompagnement commence par un diagnostic gratuit pour cerner vos priorités RH.

Prendre RDV →

Grandir,
garder le cap.

« Une entreprise peut grandir tout en restant alignée avec son identité, sa culture et ce qui fait sa force : l’humain. »
Astenn RH s’adapte à vos besoins. Mise en conformité, structuration RH, conduite du changement : chaque mission est taillée sur mesure. L’objectif reste toujours le même : vous donner les moyens de grandir sans subir votre croissance et de garder le contrôle sur ce qui compte vraiment : vos équipes, votre culture, votre trajectoire.

À propos d’Astenn RH.

« Structurez-vous. Développez-vous. Gardez le contrôle. »

Astenn, en breton, c’est l’expansion. Pas celle qui dilue mais celle qui renforce. Celle qui permet à votre culture de tenir quand les équipes grandissent, à vos collaborateurs de s’épanouir quand l’organisation se structure et à vous, dirigeant, de rester maître de votre trajectoire.

Nous croyons que les Ressources Humaines sont un levier stratégique, pas une fonction support. Comme on pilote sa trésorerie avec un expert-comptable, on devrait piloter son capital humain avec la même rigueur et la même ambition.

Notre approche ? Pragmatique, sur-mesure, ancrée dans la réalité des PME et Startups. Pas de théorie complexe ni de solutions génériques : nous construisons avec vous, à partir de vos enjeux, de votre taille, de votre culture.

Nos convictions sont simples : les bons processus libèrent les gens, la confiance se bâtit dans les détails et la performance durable naît du respect des individus.

Christophe BARON Fondateur — Astenn RH.
01

Le capital humain se pilote

Aussi stratégique que votre trésorerie mais souvent géré trop tard.

02

Grandir, sans se trahir

Les RH doivent servir votre identité, pas l’effacer.

03

Les bons process libèrent

Clarté des rôles, pratiques partagées : les équipes s’épanouissent.

04

Prévenir plutôt que guérir

Une crise sociale coûte 10× plus que ce qu’il aurait fallu structurer.

05

La confiance dans les détails

L’entretien bien mené, le feedback donné à temps, la promesse tenue.

06

Les RH, c’est d’abord de l’humain

Les processus sont des moyens. Ce qui compte : la relation, l’écoute.

Ils partagent leur expérience…

Structuration RH & Fonction RH externalisée
CB
Claire B. — Directrice générale PME de services, 50 collaborateurs
« Les RH chez nous, tout le monde touchait un peu à tout, personne n’était vraiment responsable de rien. Ce qu’on a mis en place avec Astenn RH, ce n’est pas juste des process, c’est de la sérénité. Je passe beaucoup moins de temps à gérer des urgences RH et mes managers ont enfin des réponses claires. »
Gain directionSérénitémoins de gestion en urgence
RisquesCouvertsconformité sociale & juridique
OrganisationFluiderôles clairs, processus partagés
Politique salariale
JFR
Jean-François R. — Directeur Associé Distribution, 45 collaborateurs
« Le simple fait d’écrire les règles a changé la façon dont mes managers prenaient leurs décisions. Avant, chaque recrutement devenait une négociation informelle. Maintenant nous avons un cadre, et ça met tout le monde à l’aise. »
RésultatCadre unifié3 entités harmonisées
Risques éliminésLitiges internesliés aux inégalités perçues
Bénéfice cléSécuritédécisions managériales encadrées
Parcours d’intégration
TL
Thomas L. — CEO Startup Tech, 80 collaborateurs
« Le turnover en première année a baissé de 20%. Mais ce que je retiens surtout, c’est que les nouvelles recrues arrivent maintenant en disant que ça s’est bien passé. C’est simple, mais ça veut dire beaucoup. »
Turnover−20%vs période précédente
Image employeurRenforcéeet cohésion des équipes
ÉconomieRéellecoût de recrutement
Audit RH
AJ
Alexandre J. — Co-fondateur & CEO Startup Tech, 40 collaborateurs
« Ce que j’ai reçu à la fin n’était pas une liste de reproches mais une roadmap. Pour la première fois, on avait un vrai plan RH. Pas une to-do list qui fait peur, un plan qu’on pouvait vraiment tenir. »
RisquesIdentifiéset priorisés par urgence
LivrablePlan RHconcret et actionnable
BénéficeSérénitévs obligations légales
Déploiement SIRH
DM
Didier M. — Directeur Associé Cabinet de conseil, 65 collaborateurs
« Nous avons déployé un SIRH connecté à la paie. Le premier mois où ça a tourné proprement, j’ai failli ne pas y croire. Ça a changé la façon dont nous pilotons les RH en interne. »
Économie−15%par bulletin et par mois
RisquesCouvertsmain mise sur les corrections
BénéficeVisibilitéPaie et RH centralisées

Parlons de
vos enjeux RH

Chaque accompagnement commence par une conversation.
Partagez-nous vos enjeux, nous vous dirons honnêtement si et comment nous pouvons vous aider.


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